那些年，我们在认证过程中踩过的“坑”

没有找咨询公司，而是自己研究

我们咨询的客户中，有这样一部分企业。领导层面认为没必要找咨询公司代理，因为是一笔额外支出。尤其是国外的认证本身费用就不低，特别是一些不单是测试，还要审厂的认证。一声令下，相关部门自己研究。

在过程中就会发现，往往这类认证的要求复杂，认证规则、标准都是非中文，需要准备的文件有几本辞海那么厚而且还没有样本可以参考，审核流程不清楚，注意事项不了解，一切都要自己探索。

除了规模比较大的企业，很多企业没有专门的认证部门，有些虽然有，但是接触的都是一些体系认证。而且认证过程中，涉及最多的就是生产环节。生产部门日常生产任务的压力就不小，又多了一项任务，很多具体干活的员工甚至迫于压力离职。

有些企业到了审核的阶段，却因为出现了重大的不合格项而导致认证失败。公司层面损失了认证费用，对于个人甚至还会影响职业生涯。这时候，往往已经耽误了很长时间，很可能会导致订单流失。如果已经签订的订单，甚至会导致违约。

02

找了价格最低的咨询公司

曾有过这样的案例，一家企业找了一家价格非常低的咨询公司，这家咨询公司对于企业所有的要求都表示“没有任何问题”。

等到合同签完，具体负责人对接时，这家咨询公司给了一套模板文件让企业的人自己填。负责人发现，这套模板文件与日常工作的文件不相干，这导致具体干活的人在完成本职工作的同时，又额外多出了很多工作。

而且服务过程基本都是线上，这让企业的人知其然却不知其所以然，导致审核过程中完全依靠咨询公司，而且每当有人员变动或证书年审、到期续证的时候，企业压力非常大。

03

避免认证中的“坑”，福润德有办法

福润德从创立以来已有十余年的时间，一直坚持结合企业情况定制化咨询，确保了服务的品质和结果。

而且通过认证，还能够发现企业各环节中的问题。福润德提供优化建议和解决方案，对于有需要的企业提供精益生产服务，有助于降低生产各环节成本，提高生产效率，提升产品品质。

所以如果您正好打算做认证，而且想要在激烈的竞争中环境更具优势，欢迎您的咨询。